El término
organización está compuesto por muchos elementos básicos:
1.
Estructura: Implica el establecimiento del marco fundamental en la que opera el
grupo social, ya que establece la disposición y la afinidad de las funciones,
jerarquías y las actividades necesarias para lograr los objetivos planteados.
2.
Sistematización: Todas las actividades y recursos de la empresa deben de
coordinarse racionalmente al fin de facilitar el trabajo y la eficiencia.
3.
Agrupación y asignación de actividades y responsabilidades: Este simplemente
ayuda agrupando y asignando a favorecer la especialización.
4.
Jerarquía: Origina la necesidad de establecer niveles de autoridad y
responsabilidad dentro de la empresa.
5.
Simplificación de funciones: establecer los métodos más sencillos para realizar
trabajos de la mejor manera posible.
Existen principios fundamentales
para establecer una buena organización:
1. Del
objetivo: Todas y cada una de las actividades establecidas deben relacionarse
con los objetivos y propósitos de la empresa, es decir, la existencia de un
puesto solo es justificable si sirve para alcanzar realmente los objetivos.
2.
Especialización: Este principio afirma que el trabajo de una persona debe
limitarse, hasta donde sea posible, a la ejecución de una sola actividad.
3.
Jerarquía: Es necesario establecer centros de autoridad de la que emane la
comunicación necesaria para lograr los objetivos previstos.
4.
Paridad de autoridad y responsabilidad: A cada grado de responsabilidad
conferido, debe corresponder al grado de autoridad necesario para cumplir dicha
responsabilidad.
5. Unidad
de mando: se debe establecer un centro de autoridad y decisión para cada
función, asignándose un solo jefe y que los subordinados no deberán reportarse
a más de un superior.
6.
Difusión: las obligaciones de cada puesto deben publicarse y ponerse por
escrito a disposición de todos aquellos miembros de la empresa que tengan
relación con las mismas.
7.
Amplitud o tramo de control: Hay un límite en cuanto al número de subordinados
que deben reportar a un ejecutivo, de tal manera que se puedan realizar las
tareas eficientemente
8. De la
coordinación: todas las unidades de la organización deben tener un equilibrio.
9. Continuidad: La estructura organizacional
deben mantenerse, mejorarse y ajustarse a las condiciones del medio ambiente. las condiciones del medio ambiente.
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